La finance doit redevenir
un outil au service
de ceux qui l'utilisent
Plus juste, plus transparente, plus utile. Une conviction qui engage, parce qu'elle se traduit en choix d'organisation, en critères d'investissement et en règles de fonctionnement.
exigences
Discipline de gestion du risque, procédures définies, décision collégiale, standards institutionnels. Le groupe la tient de son origine : les marchés, où la solidité vient de la précision et de la répétition bien avant l'intuition.
Financer la transition énergétique et l'économie réelle, produire des effets concrets, et partager la valeur créée avec ceux qui la créent — à commencer par les équipes du groupe.
& transparence
Rendre la valeur à ceux qui la créent
La redistribution n'est pas un supplément d'âme, c'est un principe d'organisation. Les équipes qui portent la croissance du groupe sont associées à sa réussite. Les partenaires qui construisent avec lui partagent le fruit de ce qu'ils construisent. Et les investissements sont choisis pour ce qu'ils produisent réellement — de l'électricité, des soins, des services utiles — plutôt que pour la seule captation d'une marge.
La transparence est la condition de tout le reste. On ne peut pas discuter d'un partage qu'on ne comprend pas : le groupe s'astreint donc à des cadres lisibles, à une information homogène pour tous ses interlocuteurs, et à des dirigeants identifiés qui assument publiquement leurs choix et leur méthode. Ce que le groupe attend de ceux qu'il finance, il commence par se l'appliquer.